Empresa busca ganho de 8% de eficiência
Em meio às grandes metas expansionistas, a SLC Agrícola não quer perder de vista os ganhos na área operacional. A empresa trabalha em dois projetos que visam elevar nos próximos cinco anos essa eficiência em 8%. Um deles é na área de agricultura de precisão e o outro, em padronização de procedimentos operacionais. A ideia é reduzir ineficiências ao menor nível possível.
Trata-se de alguns procedimentos, diz o presidente da empresa, Aurélio Pavinato, que podem durar alguns minutos ou até segundos, mas que no acumulado de uma determinada tarefa, como a de plantio, podem significar perda da janela ideal de cultivo. “Pode ser que o operador de uma plantadeira demore em torno de 5 minutos para abastecer a máquina, quando poderia fazê-lo em 3 minutos. Mas como esse procedimento se repete várias vezes em um único dia, no fim das contas, pode significar plantar no fim do dia 60 hectares, quando o potencial era de 70 hectares”, exemplifica Pavinato.
Essa espécie “lupa operacional”, batizada de projeto Tempos e Movimentos, resultou na elaboração de um guia de desempenho operacional, que busca elevar em 2% a eficiência da empresa.
Um ganho de 6% é esperado no segundo projeto, o de agricultura de precisão. Com uso de ferramentas de georreferenciamento a companhia espera otimizar o uso de fertilizantes e defensivos, ganhando produtividade e evitando desperdícios. Atualmente, explica Pavinato, a agricultura de precisão está presente em 7% da área plantada da empresa, percentual que em cinco anos vai chegar a 100%.
Valor Econômico, 15/02/2013
