A Excelência em Projetos para a Indústria de Fertilizantes e as Vantagens do Contrato EPC

Petterson Porto de Abreu, Diretor i9TMG

No dinâmico setor de fertilizantes, a execução de projetos eficientes e integrados é fundamental para o sucesso. A i9TMG, com mais de 35 anos de experiência, tem se destacado ao longo dos anos pelo desenvolvimento de projetos conceituais, básicos e executivos, entregando soluções completas para a indústria. Neste artigo, exploramos nossa expertise nesses tipos de projetos e os benefícios do modelo de contrato EPC (Engineering, Procurement, and Construction).

Desenvolvimento de Projetos: Conceitual, Básico e Executivo

O desenvolvimento de um projeto bem-sucedido começa com uma base sólida. Na i9TMG, seguimos uma abordagem estruturada que se divide em três etapas principais: projeto conceitual, projeto básico e projeto executivo.

1. Projeto Conceitual: Nessa fase, trabalhamos para definir o escopo geral do projeto, identificando as necessidades e expectativas do cliente. Utilizamos nossa vasta experiência para propor soluções inovadoras que atendam aos objetivos técnicos e econômicos. Segundo a Construction Industry Institute (CII), projetos que passam por um desenvolvimento conceitual detalhado podem reduzir custos em até 20% e diminuir a probabilidade de atrasos em 39% (CONSTRUCTION INDUSTRY INSTITUTE, 2018).
   
2. Projeto Básico: Com o conceito aprovado, avançamos para o projeto básico, onde os detalhes técnicos começam a tomar forma. É aqui que estabelecemos as especificações dos equipamentos, materiais e processos, garantindo que o projeto esteja alinhado com as normas e regulamentações. De acordo com o Project Management Institute (PMI), 76% dos projetos que têm um planejamento adequado, incluindo desenvolvimento de projeto conceitual e básico, ficam dentro do orçamento previsto, em comparação com apenas 60% dos projetos que não passam por essas fases detalhadas (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2017).
   
3. Projeto Executivo: Finalmente, no projeto executivo, todos os detalhes são finalizados, com desenhos detalhados, listas de materiais e cronogramas. Nossa equipe garante que todas as fases anteriores se integrem perfeitamente, permitindo uma execução sem imprevistos. Pesquisas da Dodge Data & Analytics indicam que projetos que investem em um planejamento
   detalhado antes da execução têm uma taxa de satisfação do cliente 25%
   maior devido à entrega de projetos com menos retrabalhos e problemas de qualidade (DODGE DATA & ANALYTICS, 2019).
   

Vantagens do Contrato EPC

Optar por um contrato EPC oferece diversas vantagens para o cliente, especialmente em projetos complexos como os da indústria de fertilizantes:

1. Simplicidade e Eficiência: Com o contrato EPC, o cliente lida com um único ponto de contato, a i9TMG, que assume a responsabilidade total pelo projeto, desde o desenvolvimento até a entrega final. Isso simplifica a comunicação e aumenta a eficiência. Um estudo do Project Management Institute mostra que projetos executados sob o modelo EPC têm uma taxa de sucesso 30% maior em comparação com projetos onde o design e a construção são gerenciados separadamente (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2017).
   
2. Redução de Riscos: Ao centralizar todas as fases do projeto em uma única entidade, o risco de erros de coordenação e atrasos é minimizado. Nossa equipe gerencia todos os aspectos do projeto, garantindo que prazos e orçamentos sejam cumpridos. De acordo com a International Journal of Project Management, projetos EPC reduzem em até 40% o risco de atraso na entrega, em comparação com outros modelos contratuais (INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, 2018).
   
3. Controle de Custos: O modelo EPC permite um maior controle sobre os custos, uma vez que a i9TMG se compromete a entregar o projeto dentro do orçamento acordado. Isso evita surpresas financeiras durante a execução. Estudos da McKinsey & Company indicam que projetos sob contratos EPC têm um custo final até 15% menor do que aqueles com contratos tradicionais, devido à melhor integração e gestão de custos (MCKINSEY & COMPANY, 2016).
   
4. Qualidade Assegurada: Nossa expertise em todos os níveis de projeto garante que cada etapa seja executada com os mais altos padrões de qualidade. Desde a concepção inicial até a montagem final, cada detalhe é cuidadosamente planejado e supervisionado. Pesquisas da Dodge Data & Analytics apontam que 70% dos projetos EPC alcançam ou excedem as expectativas de qualidade dos clientes, enquanto em contratos separados, esse número cai para 55% (DODGE DATA & ANALYTICS, 2019).

A i9TMG tem orgulho de sua longa trajetória na entrega de projetos de alta complexidade para a indústria de fertilizantes. Com uma abordagem integrada e o compromisso com a excelência, oferecemos soluções que atendem e superam as expectativas de nossos clientes. O contrato EPC se destaca como a escolha ideal para quem busca simplicidade, eficiência e segurança em seus empreendimentos.

Petterson Porto de Abreu, Diretor da i9TMG

Referências:

CONSTRUCTION INDUSTRY INSTITUTE. The Importance of Front-End Planning in Project Success. CII Research Summary. Austin: CII, 2018.

DODGE DATA & ANALYTICS. The Value of Pre-Construction Planning. New York: Dodge Data & Analytics, 2019.

INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT. Risk Management in EPC Projects. IJPM, v. 36, n. 7, p. 1180-1190, 2018.

MCKINSEY & COMPANY. Reinventing Construction: A Route to Higher Productivity. McKinsey Global Institute Report. New York: McKinsey & Company, 2016.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Pulse of the Profession: Success Rates Rise. Newtown Square: PMI, 2017.